Thousands of distributors, massive Excel bonus calculations… Take it easy and just leave the distributor fee management to F-One

借助F-One，斑布用探索更优化的生产经营模式与最大效率运行的模型与方案，以及充分利用积累的数据为决策提供依据。

F-One作为基于规则引擎的企业绩效（EPM）与分析平台，为企业建立横跨企业各项业务的绩效闭环模型，让管理层掌握企业运营现状，做出明智决策。

F-One全面预算管理平台助力华友钴业增强企业的运营管控能力，形成新变革。

为解决管理层级多、资金链条长、内部管理效率低、资金使用成本高等问题，中国石油天然气集团有限公司（简称集团公司）根据实际情况构建了一个有目标、有布局、有支撑、有手段并持续创新的财务管理体系。

计划一般针对事项与活动而言，多用描述性语言，说明是否做、何时做。预算则是计划的量化与细化，是数字化了的计划。一般先有经营计划，后有财务预算。预测是经济活动进行一段时间后，对结果的预估。

在F-One近期举办的消费品及零售数字化转型沙龙上，销售预测专家高威分享了对于企业如何利用数据提升销售预测能力的方法、如何科学制定产销协调计划等知识。