定位大中型企业，F-One 通过复杂建模和高级分析助力企业决策

来源：IT桔子拓扑社

文：窦悦怡

 

 

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在数字经济时代，数据的及时、准确以及有效分析，成为企业致胜的关键。众多企业纷纷建设自己的数据中心，这些项目往往由IT部门来主导，数据高度集中，流程高度可控，常见的模式是，业务部门提需求，数据技术人员负责抽取、处理数据，然后以静态报表查阅和周期性报表推送的方式提供给业务部门使用。

 

但事实上，我们发现即使已经采购了BI产品的企业用户，仍有超过80%的用户没能使用这一平台做数据分析，而是继续使用Excel等其他工具。

 

在这种背景驱动下，大量企业用户迫切需要一款业务能自助，IT易扩展的交互式分析平台。业务用户哪怕只具备有限的IT或数据技能，也可以借此平台自助加载数据，处理和分析数据。

 

根据Gartner的最新预测，到2020年，此类业务自助性的预测、规范性分析将会吸引企业40%的净投资。

 

Gartner认为，现代商业智能和分析继续以超过整体市场的速度扩张，这弥补了传统商业智能支出的下滑。

 

最近几年出现了不少现代商业智能和分析平台以满足新的需求：可访问性、敏捷性、更深度的分析洞察、从IT主导的、系统记录报告转向业务主导的、包括自助服务的敏捷分析。

 

据悉，今年年初，Gartner 对魔力象限进行了调整，从原来的IT 技术领导的研究报告调整为现代企业领导的数据分析。

 

这一举动使得 Tableau，Qlik 和微软划入领导者象限，而将 Microstrategy，SAP，IBM 和 SAS 的象限级别拉低，至于 Oracle 则完全跌出该象限，也催生了一批创新型的企业，比如Anaplan、Adaptive Insight、Host Analytics等。

 

以堪称“Excel杀手”的创业公司Anaplan为例，截止到2016年，Anaplan融资总额已达2.344亿美元，估值为10.9亿美元，俨然已经成为该领域的独角兽。

 

而今天拓扑社（微信：tobshe）介绍的F-One也是这条赛道的玩家之一，属于国内首家专注复杂建模+高级分析的平台产品。根据IT桔子创投数据显示，F-One是一家帮助企业解决业务分析、预测到规划的创新性软件公司，2017年6月完成红杉资本中国的3000万元A轮融资。

 

- 数据只有落地业务场景，才能产生价值 -

 

拓扑社了解到，F-One创始人曾晓丹曾任职于SAP等企业，参与SAP与BusinessObjects企业绩效管理产品线的整合，设计企业绩效管理产品线的总体解决方案与系统架构，定义了企业从战略制定，计划与预算编制，到计划执行、监控、优化与评估的整体解决方案。

 

曾晓丹认为，从市场需求来说，企业对数据的需求越来越重视，以前都是拍脑子做决定，现在都是通过数据驱动企业做管理和决策。

 

从企业内部来说，企业的数据基础越来越好，例如企业内部的ERP、EMS系统会产生大量优质数据，但是缺少有效的商业分析软件帮助他们进行数据分析，有效支撑这些基础数据。

 

此外，随着物联网、大数据、工业4.0的发展，促使企业产生大量数据，但是企业传统的管理模式存在很大问题。

 

例如，事务处理系统和分析工具彼此孤立，导致集成成本高、容易出错、数据过时、决策延误等；工具部署难度大，且不便于使用企业采用的单点解决方案功能有限，由此造成了数据孤岛，给企业带来不必要的成本和复杂性。

 

“导致这些问题出现的原因，很大程度是传统的商业分析产品只能够分析过去的数据，无法提供计划、预测分析等前瞻性分析功能，很难满足企业的多元化、个性化需求。”

 

- 提供灵活的业务建模能力 -

 

F-One的定位是一站式商业分析平台，从业务层面说是为企业提供业务计划、预测、预算和分析，从技术层面说是数据集成、数据准备、数据集市、复杂建模、数据分析、权限管理、自建报表、数据可视化、移动端等能力。

 

曾晓丹认为，灵活而强大的业务建模能力以及对海量数据的实时计算是F-One平台的核心能力。

 

“传统的BI产品更多关注过去发生的事情，对已发生的数据、历史性的数据，做不到对企业未来的经营策略的规划、预测、模拟。”

 

在商业分析过程中，传统的BI工具在数据采集和预处理的过程往往占到80%的时间，通常需要经过专业IT人员复杂的配置或者开发代码来实现，这样浪费很多人力、物力，财力，效率也低。

 

针对上述问题，F-One采用了组件化的设计，有开放的API接口，有指标建模引擎，能自定义工作流，有多级权限管理，有报表引擎，自定义仪表盘，最重要的是F-One能把这些模块组件联动起来。

 

- 一个平台，搭建任意应用场景 -

 

据悉，基于F-One一站式商业分析平台可以搭建出无数个应用场景，现在已经落地的包括Planning（全面预算）、Analytics（高级数据分析）、DFM经销商奖金管理、SPM销售佣金、PPM项目绩效管理等。

 

以Planning为例，Planning是针对企业财务部门推出的全面预算管理系统，它包含统一的预算平台、擅长复杂建模、数据联动、权限管理、无缝集成主流业务系统、内置审批流程等功能，同时覆盖企业全面预算管理系统的8大环节。

 

简单来说，Planning可以帮助企业的财务部门对中长期规划、年度预算与财务分析体系进行梳理与优化；统一公司各级预算管理平台，规范预算管理流程，提高上下级和部门的沟通效率，解决了多层级预算编制的问题。

 

其次，还可以帮助企业提高预算编制的规范和精细化水平，提高预算编制的效率，保证预算数据的及时性和准确性，满足公司精细化管理的要求。

 

此外，Planning会与ERP等企业业务管理系统无缝集成，帮助企业完善数据仓库，同时帮助企业搭建集中的财务分析平台，提升了财务分析的效率与灵活性，帮助管理者随时了解公司的运营状况和预算预算执行情况，对企业实际工作提供有效的指导和支持。

 

曾晓丹告诉拓扑社，F-One的目标用户是拥有10亿营收的大中型企业，覆盖汽车、快销品、医药等行业，同时也会针对不同行业推出不同的解决方案，如制造业、金融业、保险业、零售行业，其中汽车是F-One核心切入的行业，能够提供完整成熟的解决方案。

 

例如，上汽通用借助F-One对企业所有部门及外部经销商可以在统一的平台上进行奖金的计算、审核、分析；奖金计算和发放的周期极大的缩短，经销商的满意度也大大提高，同时市场部门也可以有更多时间进行数据的分析。

 

用户可以像搭积木一样完成数据准备的工作，整个过程以图形化的方式呈现，在一个平台上，就完成端到端的数据输入、采集、预处理、业务建模，以及报表呈现和数据分析。

 

据悉，F-One的盈利来源主要是产品+服务，采用直销的方式进行获客，销售周期1-3个月不等。

 

目前，F-One的产品已经在上汽通用旗下的凯迪拉克、雪佛兰、别克，广汽菲克旗下的克莱斯勒、JEEP、菲亚特，宁波华翔，夏普，绿地集团，红星美凯龙等企业落地实施，直接用户10000+。